LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS VISES
– Produire une information à valeur ajoutée et renforcer l’évaluation de la performance.
– Benchmarker ses pratiques et adapter les procédures et le système d’information.
ORGANISATION LOGISTIQUE
Formation en présentiel ou en distanciel
Nombre de participant : de 1 à 11 + un formateur
Durée : 3 jours (21 heures)
Dates : nous contacter
Lieu : FORT DE France ou DIAMANT
Intra/Inter
PUBLIC VISE
- Contrôleur de gestion, contrôleur financier, business analyst, responsable financier en charge du contrôle de gestion.
PRÉREQUIS
- Aucun
FORMATEUR
Spécialiste du contrôle de gestion
CONTENU DE LA FORMATION
1 – Apprécier les ratios de rentabilité
Les équilibres du bilan et du compte de résultat.
Les ratios de rentabilité.
Les sources de création de valeur.
2 – Anticiper et optimiser les besoins de financement
Du Cash Flow au Free Cash-Flow.
Les crises de trésorerie.
3 – S’assurer de la pertinence des investissements
Prioriser les projets.
Calculer le ROI.
Challenger et défendre un projet.
4 – Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions
Le mode de management.
Le processus plan-budget : les 7 points clés.
5 – Améliorer la procédure budgétaire en interne
Raccourcir le calendrier budgétaire.
Simplifier la maille d’analyse.
Organiser l’animation de gestion.
6 – Intégrer les plans d’actions dans le tableau de bord
Les leviers de la performance.
Les indicateurs avancés.
7 – Faire adhérer les responsables opérationnels
Les quatre étapes d’un entretien.
Développer une argumentation structurée.
8 – Passer de l’analyse à la décision
Analyser les écarts, alerter, réagir.
Enrichir les prévisions de résultat.
Optimiser la présentation écrite.
METHODES PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT UTILISES EN FORMATION
De nombreux ateliers pour mettre en pratique les concepts de la gestion de projet. En intra, l’entreprise peut choisir de travailler sur un cas réel.
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
- Mise en situation
- Quizz
SUIVI ET ÉVALUATION
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Attestation de fin de formation
- Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois
MODALITÉS DE TECHNIQUES DE MISE EN ŒUVRE EN DISTANCIEL
- Un accès Microsoft Teams est attribué pour chaque stagiaire par mail la veille de la formation
- Chaque stagiaire doit se munir d’un PC et d’une connexion internet
- Des temps de déconnexions sont prévus
PRIX
- Frais pédagogiques : 1800,00€ HT
- Frais d’inscription : 150,00€ HT
ACCESSIBILITÉ
Les salles de formation sont accessibles aux personnes en situation d’handicap.
TAUX DE SATISFACTION
Il n’existe pas encore de pourcentage de satisfaction pour cette formation.
TAUX DE RÉUSSITE
Il n’existe pas encore de pourcentage de réussite pour cette formation.